人事外包內容有哪些

 　　(一)勞務派遣

　　常見的勞務派遣服務內容有：

　　1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂;

　　2.勞動合同履行過程中的日常管理;

　　3.負責員工工資的計算與發放;

　　4.負責辦理社會保險參統台中粗工和住房公積金存儲業務;

　　5.協助客戶處理工傷、死亡事故;

　　6.負責解除與終止勞動或勞務合同;

　　(二)人事代理

　　常見的人事代理服務內容有：

　　1.代辦員工的錄用、調檔、台中打石工退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險;

　　2.用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;

　　3.代辦人才引進、居住證、就業證手續;

　　4.辦理戶口掛靠及檔案委托管理相關人事手續;5.提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等;

　　6.提供人事政策、法規咨詢、調解勞動爭議等;

　　7.調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗位描述;

　　8.人力資源規劃;

　　9、代辦本市及外埠農台中搬運工民工失業保險的清算手續;

　　10、代辦參保人員醫療費報銷和生育津貼申領手續;

　　11、代辦工傷認定、費用支付相關台中油漆工手續;

　　12、代辦參保人員的退休審核手續;

　　13、解答國家及地方有關社會保險政策法規等;

　　14、薪酬調查報告每半年根據職位、地區等進行薪資水平調查和分析，供企業設計薪資福利參考。

 

成立人力仲介公司

　　一、注冊人力仲介公司的條件如下：
　　1、應當是獨立機構，專門從事職業中介等職業介紹類業務。
　　2、法定代表人和主要負責人應有台中粗工3年以上勞動人事工作經曆，主要負責人和工作人員應當具有高中以上文化程度，經過專業培訓，並取得相應的專業資格。
　　3、開展職業介紹業務活動的場所應當具備以下條件：
　　( 1)辦公及經營場所的房屋應是商業用房;
　　( 2)辦公及經營場所的建築面積不低於50平方米;
　　( 3)辦公及經營場所如是租賃的，租賃合同期在一年以上。
　　4、取得營利性職業介紹許台中打石工可還應當符合以下條件：
　　( 1)公司或者非公司法人應當有5名以上的職業介紹經紀人;
　　( 2)合夥企業應當有2名以上的職業介紹經紀人;
　　( 3)個人獨資企業應當有1名以上的職業介紹經紀人。
　　5、有健全可行的工作規范。
　　6、法律、法規規定的其他條件。
　　二、注冊人力仲介公司程序：
　　1、公益性職業介紹機構、市屬單位舉辦的非營利性職業介紹機構的設立可以向市勞動保障局提出申請，經市勞動保障局審批同意後，發給《上海市職業介紹許可證》。
　　2、區(縣)屬單位舉辦的非營利性職業介紹機構的設立可以向所在地的區(縣)勞動保障局遞交書面申請，經區(縣)勞動保障局審批同意，發給《上海市職業介紹許可證》並報市勞動保障局備案。
　　3、營業性職業介紹機構的設立可以向所在地的區(縣)勞動保障局提出申請。營利性職業介紹機構的許可管理試行告知承諾。區(縣)勞動保障台中搬運工局對營利性職業介紹機構書面申請初審後，向申請人發給《營利性職業介紹許可告知書》(以下簡稱《告知書》)。申請人接受《告知書》的，應當在《申請人承諾書》上簽章後提交區(縣)勞動保障局。
　　4、擬設立職業介紹分支機構的，應按(一)至(三)項程序辦理相關手續。
　　5、職業介紹機構需變更有關項目的，應按(一)至(三)項程序辦理變更手續。
　　三、注冊人力仲介公司期限：
　　區(縣)勞動保障局在收到申請人台中油漆工簽署的《申請人承諾書》後 5個工作日內進行審核，審核同意的，發給《北京市職業介紹許可證》並報市勞動保障局備案。
　　區(縣)勞動保障局應在60天內對已發給《上海市職業介紹許可證》的營利性職業介紹機構就《告知書》的各項內容進行核實和檢查。符合條件的，准予經營;不符合條件的，取消許可資格並告知工商管理部門，同時在媒體上進行公告。

　　對公益性職業介紹機構、市或區(縣)屬單位舉辦的非營利性職業介紹機構，市或區(縣)勞動保障局受理申請後， 20個工作日作出核准與否的決定。

人力仲介具體是做什么的啊？

　　1.制訂人力仲介計劃
　　根據組織的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力仲介現狀及發展趨勢，收集和分析人力仲介供給與需求方面的信息和資料，預測人力仲介供給和需求的發展趨勢，制訂人力仲介招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。
　　2.人力仲介成本會計工作
　　人力仲介管理部門應與財務等部門合作，建立台中粗工人力仲介會計體系，開展人力仲介投入成本與產出效益的核算工作。
　　人力仲介會計工作不僅可以改進人力仲介管理工作本身，而且可以為決策部門提供准確和量化的依據。
　　3.崗位分析和工作設計
　　對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度;學習、工作與生活經驗;身體健康狀況;工作的責任、權利與義務等方面的情況。
　　這種具體要求必須形成書面材料，即工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標准，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。
　　4.人力仲介的招聘與選拔
　　根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員。並且經過資格審查，如接受教育程度、工作經曆、年齡、健康狀況等方面的審查，從應聘人員中初選出一定數量的候選人，再經過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最後錄用人選。
　　人力仲介的選拔，應遵循平等就業、雙向選擇、擇優錄用等原則。
　　5.雇傭管理與勞資關系
　　員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關系，為了保護雙方的合法權益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議，簽定勞動合同。
　　6.入廠教育、培訓和發展
　　任何應聘進入一個組織(主要指企業)的新員工，都必須接受入廠教育，這是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。
　　入廠教育的主要內容包括：組織的曆史和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。
　　為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓。
　　對於管理人員，尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應變能力。
　　7.工作績效考核
　　工作績效考核，就是對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，並給予量化處理的過程。
　　這種評價可以是自我總結式，也可以是他評式的，或者是綜合評價。
　　考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據，它有利於調動員工的積極性和創造性，檢查和改進人力仲介管理工作。
　　8.幫助員工的職業生涯發展
　　人力仲介管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發展，幫助其制訂個人發展計劃，並及時進行監督和考察。這樣做有利於促進組織的發展，使員工有歸屬感，進而激發其工作積極性和創造性，提高組織效益。
　　人力仲介管理部門在幫助員工制台中打石工訂其個人發展計劃時，有必要考慮它與組織發展計劃的協調性或一致性。也只有這樣，人力仲介管理部門才能對員工實施有效的幫助和指導，促使個人發展計劃的順利實施並取得成效。
　　9.員工工資報酬與福利保障設計
　　合理、科學的工資報酬福利體系，關系到組織中員工隊伍的穩定與否。
　　人力仲介管理部門要從員工的資曆、職級、崗位及實際表現和台中搬運工工作成績等方面，來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標准和制度。
　　工資報酬應隨著員工的工作職務升降、工作崗位的變換、工作表現的好壞與工作成績進行相應的調整，不能只升不降。
　　員工福利是社會和組織保障的一台中油漆工部分，是工資報酬的補充或延續。它主要包括政府規定的退休金或養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、節假日等，並且為了保障員工的工作安全衛生，提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。
　　10.保管員工檔案
　　人力仲介管理部門有責任保管員工入廠時的簡曆以及入廠後關於工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。